Plan de liderazgo y acompañamiento

4 Tips para dar un acompañamiento integral a tu equipo.

Tu equipo necesita un acompañamiento integral para poder liberar su potencial.

Te dejo 4 tips para que empieces el año con un plan sólido para hacerlo.

Tip #1

Separa a las personas con altos resultados de los que no los tienen.

Tip #2

Con nombre propio, resalta a los colaboradores cuyos resultados sean altos y dales una atención especial.

Tip #3

Los altos indicadores deben ser premiados y ponerse como ejemplo para que el resto del equipo se alinee a ellos.

Estas son las 3 causas por las que un trabajador no tiene buenos resultados:

"No sabe" cómo hacerlo. "No puede" hacerlo. "No quiere" hacerlo.

Sin embargo, a ojos de un supervisor, casi siempre los bajos resultados se interpretan como un "no quiere". Y pocas veces corroboramos que si la persona "no sabe" o "no puede".

De hecho, la mayoría de las personas que tiene un mal rendimiento porque no saben o no pueden.

Quítate la idea de la cabeza de que es un simple "no quiere". Observa, no asumas y encuentra las verdaderas causas.

Tip #4

Nunca des feedback en público a alguien que va mal. Hazlo a solas y directamente.

En su conversación: No le digas qué hacer, deja que él haga su propio plan de acción para mejorar, basado en tus observaciones.

Hemos puesto a prueba estos tips en: 70+ empresas 30.000+ personas

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