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TransformaciónIndustrial

Desafiamos a las empresas y a las personas a transformar sus resultados, mejorando sus procesos y cambiando la mentalidad de sus equipos para alcanzar el siguiente nivel.

Nos basamos en 2 principios fundamentales: el JIT (justo a tiempo) y el JIDOKA, filosofías japonesas para producir más

+ 39

Procesos transformados

3.6 meses

Tiempo promedio para ahorrar la inversión

9/10

Clientes que nos recomiendan

Nos basamos en 2 principios fundamentales: el JIT (justo a tiempo) y el JIDOKA, filosofías japonesas para producir más.

+ 39

Procesos transformados

3.6 meses

Tiempo promedio para ahorrar la inversión

9/10

Clientes de este servicio nos recomiendan

Estas son las etapas de nuestro proceso de Transformación Industrial

Etapa 1:
Diagnóstico
del proceso

Etapa 2:
Análisis y
definición de flujos

Etapa 3:
Análisis y definición de la operación

Etapa 4:
Transformación industrial

Etapa 5:
Validación de resultados

Beneficios

1.Aumenta la sincronización en tu flujo de producción.

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2. Elimina los desperdicios que ocupan espacio y generen sobrecostos en tu empresa.

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3. Optimiza el control de calidad para aumentar la fidelidad de tus clientes.

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4. Facilita el trabajo de tus colaboradores para que tengan una mayor satisfacción laboral.

¿En qué consiste?

Encontramos cómo optimizar los procesos de tu empresa a través de dos principios fundamentales:

JIT

Just In Time

Mejora la sincronía de tu flujo productivo y elimina los desperdicios

JIDOKA

No recibo defectos,
no genero defectos,
no entrego defectos.

Aumenta la calidad de tus productos

¿Qué vamos a hacer?

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JIT / Just In Time

Vamos a rediseñar el flujo de trabajo de tu empresa para activar la producción, solo después de hacer una venta, con el objetivo de mejorar la sincronización de tu equipo y reducir los desperdicios de espacio y costo que genera el stock.

JIDOKA

Automatización con toque humano

Aplicaremos este metodo para mantener un control de calidad óptimo, que permita alertar a tu equipo en el momento en que un producto tenga un defecto para poder arreglarlo de inmediato sin afectar el resto de la producción.

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DESCUBRE CÓMO LOS PROCESOS DE BASISS PUEDEN AYUDARTE A ALCANZAR LOS RESULTADOS QUE ESPERAS.

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